如何分析企业成本？
1.
主营业务成本——包括业务部门的人工成本（工资、福利、社保），固定资产（货车、仓库等）折旧，车辆修理费用及油耗支出，过路费支出等
2.
销售费用：与销售有关的费用化的支出，包括销售部门人员工资、提成、福利、差旅费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等；与销售有关其他部门的差旅费应计入销售费用。
3.
管理费用：职能部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。
4.
财务费用：企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的筹资费用，包括利息支出，汇兑损益等。
5.
如何进行分析，与历史数据对比，找规律：找出每项支出的阶段性支出明细，看有无某段时间某项支出异常并分析其背后原因；
6.
与行业标杆企业对比，找差距：可从财报入手，分析行业标杆企业的成本构成和各项成本占比，与本企业对比，分析差距并寻找解决方案；分析初期，可运用80/20原则，对成本占比较大的费用进行重点分析。
主营业务成本——包括业务部门的人工成本（工资、福利、社保），固定资产（货车、仓库等）折旧，车辆修理费用及油耗支出，过路费支出等
2.
销售费用：与销售有关的费用化的支出，包括销售部门人员工资、提成、福利、差旅费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等；与销售有关其他部门的差旅费应计入销售费用。
3.
管理费用：职能部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。
4.
财务费用：企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的筹资费用，包括利息支出，汇兑损益等。
5.
如何进行分析，与历史数据对比，找规律：找出每项支出的阶段性支出明细，看有无某段时间某项支出异常并分析其背后原因；
6.
与行业标杆企业对比，找差距：可从财报入手，分析行业标杆企业的成本构成和各项成本占比，与本企业对比，分析差距并寻找解决方案；分析初期，可运用80/20原则，对成本占比较大的费用进行重点分析。
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