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① 从衣、食、住、行做好基础保障工作；
②建立行政管理体系，完善相关管理制度，监督并确保制度的有效落地；
③对接接待管理工作，完成公司的接待任务；
④与国内人事行政人员对接中国人赴泰的签证办理及在泰国期间的日常管理；
⑤ 负责前期各类资质与证照的对接工作。
⑥日常福利管理，结合泰国当地的风土人情制定相关政策并组织开展实施；
⑦部门领导安排的其他相关工作。
人事管理：
①制定人力资源制度，细化和完善单位人事相关制度，工作流程及执行方案；
②制定年度人事工作计划、人力成本预算，按照公司的运营理念开展相关工作；
③制定绩效考核体系，控制内部绩效评估过程并不断完善绩效体系；
④确保在泰新建工厂的合法用工，构建完善的员工关系体系，对接当地政府，确保用功的合规合法化；
⑤建立公司的培训体系，制定培训计划，确保知识的有效传递，保证人员工作技能及管理能力提升；
⑥人员招聘管理，满足日常用供需求并实现招聘人员从入职到离职的全流程管理；
⑦薪酬管理，结合泰国当地法规制定薪酬政策，按照政策开展薪酬管理工作
⑧企业文化建立，组织框架管理，人力系统搭建等管理工作；
⑨上级领导的其他相关工作。